(PM) München, 28.10.2013 - Nach einem erfolgreichen Praxistag bei Rosenberger Hochfrequenztechnik im Frühjahr dieses Jahres veranstaltet die Redpoint Consulting AG am 07. November 2013 ein weiteres Fachseminar für Manager der Bereiche Produktion und Supply Chain Management. Das Seminar findet bei der CeramTec GmbH am Produktionsstandort Marktredwitz statt. Thema: „Wie erreicht CeramTec durch eine kontinuierliche Weiterentwicklung der globalen Wertschöpfungsprozesse eine massive Produktivitätssteigerung?“Der Wille zur ständigen Verbesserung der globalen Wertschöpfungsprozesse ist in der Unternehmenskultur von CeramTec, einem internationaler Hersteller von Hochleistungskeramiken, seit vielen Jahren fest verankert. Am Praxistag präsentieren die Referenten Richard Panzer, Leiter des Service Centers Ingenieurtechnik von CeramTec, Claus Falkner, Leiter des CeramTec-Wertschöpfungssystems und Hans-Georg Prädelt, Partner bei Redpoint, wie durch die Verbesserung des Wertschöpfungssystems eine Steigerung der Produktivität um 10%, eine Senkung der Qualitätskosten um 30% und eine Senkung der Instandhaltungskosten um 15% erreicht wurde.Bei der eintägigen Veranstaltung erhalten die Teilnehmer wertvolle Informationen über die Erfolgsfaktoren des CeramTec-Wertschöpfungssystems und anhand von Praxisbeispielen einen detaillierten Einblick in den operativen Einsatz auf dem Shop-Floor.Am Nachmittag sind zwei Werksführungen auf dem Produktionsgelände von CeramTec geplant. Alle Teilnehmer können sich so einen Überblick über das Unternehmen, die Projektziele und die Umsetzung verschaffen und die Theorie der Referenten anhand von Praxisbeispielen vertiefen.Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Interessierte unter www.redpoint-consulting.com/akademie/praxistag.html



Redpoint Consulting AG
Frau Susanne Beyer
Maximilianstr. 11-15
80539 München
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redpoint-consulting.com



Die Redpoint Consulting AG ist eine international tätige Managementberatung mit den Schwerpunkten Supply Chain Management, Geschäftsprozessoptimierung und Lean Production. Redpoint unterstützt Industrieunternehmen insbesondere im mittelständischen Bereich, innovative und zukunftsfähige Wege im Supply Chain Management zu finden und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Redpoint steht dabei für eine neue und pragmatische Verbindung von Lean-Prinzipien, moderner Informationstechnologie und vorausschauender Organisationsentwicklung. Redpoint liefert keine Schubladenpapiere, sondern entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden pragmatische Lösungen für die Optimierung des Wertschöpfungsprozesses.



Die Redpoint Consulting AG ist eine international tätige Managementberatung mit den Schwerpunkten Supply Chain Management, Geschäftsprozessoptimierung und Lean Production. Redpoint unterstützt Industrieunternehmen insbesondere im mittelständischen Bereich, innovative und zukunftsfähige Wege im Supply Chain Management zu finden und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Redpoint steht dabei für eine neue und pragmatische Verbindung von Lean-Prinzipien, moderner Informationstechnologie und vorausschauender Organisationsentwicklung. Redpoint liefert keine Schubladenpapiere, sondern entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden pragmatische Lösungen für die Optimierung des Wertschöpfungsprozesses.