(PM) , 17.04.2008 - Die meisten der KMU verwalten Ihr Personal korrekt. Hierfür gibt es Gesetze, Regeln, Formulare, Softwareprogramme etc. und Personalabteilungen bzw. -verwaltungen.

Die Personalentwicklung dagegen ist in der Regel Chefsache oder Aufgabe der jeweiligen Abteilungsleiter. Deren Tagesgeschäft und Kernaufgabe läßt Ihnen für die Personalentwicklung im eigentlichen Sinne jedoch nicht ausreichend Zeit, ebenso können die hierfür erforderlichen Qualifikationen und Kompetenzen nicht vorgehalten werden. Die Folgen: Führungskräfte- und Facharbeitermangel, hohe Fluktuation, hohe Personalkosten.

Externe Unterstützung, wie sie PONTEO coaching & management anbietet, kann hier Abhilfe schaffen. Eingebunden in das Unternehmensleitbild werden die Personalstruktur, der Personalbedarf systematisch transparent gemacht und die vorhandenen Personalresourcen identifiziert. Darauf aufbauend werden Qualifizierungs- und Bindungsmaßnahmen entwickelt um umgesetzt.

Hierdurch erhält der Unternehmer ein transparentes Instrument und kompetente Unterstützung, die flexibel, je nach Bedarf, eingesetzt wird. Erhöhte Effizienz ohne erhöhte Fixkosten.