(PM) Starnberg, 06.05.2010 - Das Ziel ist klar: Das Unternehmen soll bezüglich Wachstum und Profitabilität zu den Top-Performern seiner Branche gehören. Gleichzeitig bleibt den Führungskräften von heute weniger Zeit denn je, wegweisende Performancesteigerungen im Unternehmen umzusetzen. Vorausschauende Planung, effiziente Managementmethoden und insbesondere der temporäre Einsatz externen Know-hows gehören daher zum Thema "Performance Improvement".

Dabei bieten die Folgen der Finanz- und Wirtschaftskrise den Unternehmen jetzt neue Chancen, aber auch Herausforderungen. Entscheidungsträger in Unternehmen, die sich für eine erfolgreiche Zukunft rüsten, setzen verstärkt auf die unabhängige Fach- und Methodenkompetenz der Interim Manager(innen).

"Die Interim Manager von Chironis bringen wichtiges Wissen mit: Geschätzt wird von unseren nationalen und internationalen Kunden das hohe methodische Know-how und die praktische Beratungserfahrung", sagt Achim B. Rhode, Geschäftsführer der Chironis GmbH.

Gemeinsam mit den Entscheidungsträgern in den Unternehmen und ihren Mitarbeitern setzen qualifizierte Interim Manager(innen) von Chironis zukunftsfähige Konzepte in den Unternehmen um. Die Kernherausforderung besteht jedoch darin zu ermitteln, welche Fach- und Methodenkompetenz u.a. vom Interim Manager(in) verlangt wird. Die Starnberger Chironis hilft daher Unternehmen den richtigen Interim Manager(in) mit einer dafür weltweit neuentwickelten Methode auch zur Überprüfung der Persönlichkeitskompetenz, für ihr Projekt zu finden.

Chironis-Interim Manager(innen) werden von nationalen sowie internationalen Unternehmen branchenübergreifend eingesetzt. Chironis-Interim Management ist kompetent, professionell, innovativ - und qualifiziert.