(PM) , 31.03.2009 - Was bringt Projektmanagern eine PMP Zertifizierung?

Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) ist mehr als ein hübscher Titel. Vom Project Management Institute (PMI) verliehen, ist sie die anerkannteste Zertifizierung im Projektmanagement.

Warum zertifizieren lassen?
Als ausgezeichneter PMP steigern Sie Ihren Marktwert erheblich. Sie dürfen diesen weltweit anerkannten Titel tragen, der Ihre Projektmanagement Kompetenz durch eine neutrale Institution offiziell bestätigt. Das setzt voraus, dass Sie Ihre eigenen Projektmanagement- Qualifikation kritisch reflektiert haben und zu dem Schluss gekommen sind, dass eine Aus- und Weiterbildung sinnvoll ist. Sie sind daher in der Lage sich persönlich und beruflich sehr gut einschätzen zu können. Das wird Ihre berufliche Karriere als Projektleiter fördern.

Ihr Know How als Mehrwert
Die Frage, ob PMP Zertifizierung oder nicht stellt sich zum jetzigen Zeitpunkt und in Anbetracht der wirtschaftlichen Lage eigentlich nicht. Ihr Know How steigert auch den Wert jedes Unternehmen für das Sie tätig sind. Ganz pragmatisch gesehen sichern Sie sich vor weniger gut ausgebildeten Kollegen Ihren Arbeitsplatz. Das ist neben der beruflichen und persönlichen Anerkennung das eindeutig wichtigste Argument PRO PMP Zertifizierung.
In jedem guten und renommierten Weiterbildungsinstitut für Projektmanagement können Sie Vorbereitungskurse für die PMP Prüfung belegen.

Mehr Informationen zur PMP Zertifizierung:
www.frontline-consulting.de/projektmanagement/pmp-pmi-zertifizierung.html

Projektmanagement Seminare finden Sie hier:
www.frontline-consulting.de/projektmanagement

Die frontline consulting group ist einer der führenden deutschen Weiterbildungsanbieter mit den Themen Management, Kommunikation, Verkauf und Projektmanagement. Die Seminare in kleinen Gruppen ermöglichen es, dass jeder Teilnehmer das Gelernte direkt umsetzen kann und Reflexion sowie Coaching bereits im Seminar durch die praxiserfahrenen Trainer erfolgen. Durch den Einsatz bewährter Lernmethoden wird der Know-how Transfer zwischen Praxisexperten und Teilnehmern sichergestellt.
Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top Unternehmen wie: SIEMENS, Continental, AUDI AG, Daimler AG, BMW AG, NOKIA, SONY, DEKRA

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