(PM) Bad Homburg, 06.08.2009 - Die Nord Stream AG ist ein Konsortium von OAO Gazprom, BASF/Wintershall Holding AG, E.ON Ruhrgas AG und N.V. Nederlandse Gasunie. Die neue Nord Stream-Pipeline, die 2011 in Betrieb gehen soll, wird Russland und die EU durch die Ostsee direkt verbinden, um Erdgas zur Energieversorgung von Unternehmen und Privathaushalten zu transportieren. Für die langfristige Gewährleistung der europäischen Energieversorgungssicherheit nimmt die Nord Stream-Pipeline eine Schlüsselrolle ein: Durch sie können jährlich bis zu 55 Milliarden Kubikmeter Gas transportiert werden, womit rein rechnerisch mehr als 25 Millionen Haushalte mit Energie versorgt werden können.

Die Planungen für die Pipeline, bestehend aus zwei jeweils 1.220 km langen parallelen Strängen, sind bereits in vollem Gange. Zur Verlegung werden jeweils etwa 100.000 Rohrsegmente an Bord eines Spezialschiffs verschweißt und schließlich auf dem Meeresboden abgelegt.

Aufgrund des aufwändigen Vorgehens – jedes einzelne Rohrstück wiegt über 20 Tonnen und ist mit mehreren Lagen Beschichtungen versehen – ist klar, dass Produktionsengpässe und -ausfälle nicht nur zu einer zeitlichen Verzögerung, sondern auch zu immensen Kosten führen würden. Um zu jedem Zeitpunkt des Projekts zu gewährleisten, dass die entsprechende Menge Rohre am richtigen Ort zur Verfügung steht, hält sich Nord Stream an ein hochentwickeltes Logistikkonzept. Dieses wird im Bereich Supply-Chain-Management durch BOARD unterstützt: Die Rohrlieferanten stellen Nord Stream Informationen zu ihrer Rohrproduktion zur Verfügung wie beispielsweise produzierte Ware pro Tag und Anteil Ausschuss.

Dr. Werner Rott, Deputy Technical Director, Nord Stream AG: „BOARD gibt uns mit einer einzigen Applikation den genauen Überblick über sämtliche Supply Chain-Aktivitäten. Das hilft uns, den planmäßigen Bau der Pipeline zu gewährleisten und mögliche Verzögerungen frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Schon ein einziger Tag Produktionsausfall würde bei einem Projekt dieser Größenordnung zu immensen zusätzlichen Kosten führen.“
Aus den bereitgestellten Informationen können in BOARD dann konkrete Auswertungen erstellt werden, die täglich aktualisiert und damit den Ansprüchen der Nord Stream AG nach Echtzeitauswertung und größtmöglicher Aktualität gerecht werden.

Dank BOARDs programmierfreiem Toolkit-Ansatz konnten die entsprechenden Applikationen in kürzester Zeit implementiert werden. Dieses Kosten/Nutzenverhältnis war einer der Gründe, weshalb die Entscheidung von Nord Stream auf BOARD fiel.
Auch die Einhaltung des streng vorgegebenen Zeitrahmens eines solchen Großprojektes wird mit BOARD bestmöglich unterstützt: Das Wegfallen des Programmieraufwands bedingt eine immense Zeitersparnis, die intuitive Handhabung garantiert ein schnelles Anlernen der Anwender.

Auch im Bereich Controlling soll BOARD zum Einsatz kommen. Mithilfe eines Plan-Ist-Vergleichs soll festgestellt werden, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden. So ist gewährleistet, dass Abweichungen von Planvorgaben frühzeitig erkannt werden. Bestehende Abweichungen werden analysiert und präzise ausgewertet und Nord Stream kann entsprechend schnell reagieren und entgegenwirken.