(PM) Bonn, 18.10.2011 - Bonn – Mit „Veränderungskompetenz ausbauen“ setzt der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare seine Reihe von Seminarkonzepten mit modern gestalteten Arbeitshilfen fort. Firmeninterne oder freie Schulungsleiter greifen mit dieser CD auf vielfach erprobtes Know-how zurück, können alle Materialien frei nutzen und dabei ihren Konzeptionsaufwand erheblich reduzieren. Veränderungsprozesse zu steuern ist zu einer Kernkompetenz nicht nur für Führungskräfte geworden. In diesem branchenübergreifend einsetzbaren Training, das sich als offene ebenso wie als firmeninterne Maßnahme durchführen lässt, bauen Führungskräfte oder Personen, die als Change Agents, interne Fachberater oder Betriebsräte Veränderungsprozesse begleiten, ihr Methodenrepertoire rund um das Thema Veränderungsmanagement systematisch aus. Das Trainingskonzept bietet ein umfangreiches sechstägiges Curriculum zu den unterschiedlichsten Facetten des Change-Managements. So lernt die Führungskraft, professionelle Kommunikationskonzepte zu entwickeln, um das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung zu gewinnen. Sie lernt die Phasen des Veränderungsprozesses kennen und die damit verbundenen Risiken mit den passenden Werkzeugen zu steuern. Sie weiß, wie sie vorhandene Ressourcen nutzen kann, um neue Abläufe und neue Verhaltensweisen zu etablieren und zu festigen. Das Konzept ist hinsichtlich seines Trainingsdesigns und seiner Dramaturgie gebrauchsfertig aufbereitet und enthält einschließlich PowerPoint-Handouts, detaillierten Übungs- und Methodenbeschreibungen sowie ausführlichen Trainer-Inputs, Briefings- und Debriefings alle notwendigen Unterlagen, um das Training sofort starten zu können. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht es aber auch, je nach Zeitbudget und Kundenanforderungen ganz individuelle inhaltliche Schwerpunkte zu setzen und von einem eintägigen Kick-off-Workshop über zwei- oder dreitägige Trainings bis zum sechstägigen Curriculum einen individuellen Ablauf variabel zusammenzustellen. Jedes Modul ist in optimiertem Lernmethoden-Mix gestaltet, das für sich den Wechsel von Theorie-Inputs, praktischer Methodenvermittlung, aktiven Übungseinheiten und Reflexionsphasen gewährleistet, damit der Change nicht zur Blackbox wird.Die CD enthält einen Leitfaden, Ablaufpläne, Instruktions- und Anwendungstexte, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen, vertiefende Hintergrundartikel als zusätzliche Anregung für den Trainer und Online-Ressourcen. Eine als MindMap gestaltete Navigationshilfe ermöglicht dabei den schnellen Zugriff auf die den einzelnen Trainingstagen und -modulen zugeordneten Materialien und Dateien. Die Trainer-Einzellizenz erlaubt, das Werk im Rahmen der Trainertätigkeit beliebig oft zu präsentieren, als Druckversion zu vervielfältigen oder nach eigenen Vorstellungen zu überarbeiten.Mehr Informationen zum Buch: www.managerseminare.de/tb/tb-8564Hochauflösende Buchcover-Datei: www.managerseminare.de/presse/tb-8564.jpgAnna Dollinger : CD-Trainingskonzept: Veränderungskompetenz ausbauen. Sechstägiger Change-Lehrgang. managerSeminare, Bonn 2011, CD-ROM mit Trainer-Einzellizenz, Enthält Ablaufpläne, Instruktions- und Anwendungstexte, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen, Online-Ressourcen, ISBN 978-3-941965-23-2, 348,00 Euro



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