(PM) Bonn, 28.07.2015 - Der "Stress-Kompass" liefert erstmals einen umfassenden strategischen Ansatz, um Stressmanagement in Unternehmen nachhaltig zu etablieren und Führungskräfte wie Mitarbeiter im kompetenten und souveränen Umgang mit Stress zu schulen. Das von Mathias Hofmann, Louisa Reisert, Susanne Recknagel und Friederike Michel herausgegebene Praxishandbuch mit vielfach bewährten Trainingskonzepten, Tools und Methoden ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.

Wie sehen Maßnahmen aus, um Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams stressresistenter zu machen und wie lassen sich interne Multiplikatoren erfolgreich schulen, die organisationsweit helfen, mit unvermeidlichen Stresssituationen kompetent umzugehen? Dazu bietet der "Stress-Kompass" Orientierung und das integrale Konzept, um Gesunderhaltung und Wohlbefinden als Change-Projekt im Unternehmen zu initiieren. Die Autoren zeigen auf, wie die Umsetzung unternehmensweit gelingen kann, von der Projektplanung und -steuerung über ein zündendes Kick-off bis zu den einzelnen Maßnahmen, die wirksam ineinander greifen.

Das erste Kapitel liefert die Grundlagen und Modelle zu Stress und Stress-Management und legt dar, wie die Einführung des strategischen Stress-Managements als Change-Projekt geplant und angegangen wird. Beginnend mit einer Zukunftskonferenz, die die ganze Organisation einbezieht und den Veränderungsprozess mit einer gemeinsam entwickelten Zukunftsvision anstößt, werden in den weiteren Kapiteln die jeweiligen Konzepte und Maßnahmen für Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams und Multiplikatoren in ihrer konkreten Umsetzung dargestellt: So lernen Führungskräfte im Rahmen eines Kognitionstrainings "(Stress-)Umleitung – Think Positive!", stressverschärfende Denkmuster bei sich und ihren Mitarbeitern zu erkennen und durch geeignete Interventionen zu entschärfen. Das Tool knüpft an das im Buch beschriebene Modell von Richard Lazarus an und macht die Bedeutsamkeit des positiven Denkens als Grundhaltung bewusst und erfahrbar.

Trainer, Berater und Personalentwickler erhalten mit dem Buch somit nicht nur eine praxiserprobte wie -bewährte Blaupause für einen kompletten Change-Prozess, sie finden ebenso zahlreiche Ideen, Umsetzungshilfen und rund zwei Dutzend Tools, die sich autark für einschlägige Trainings und Workshops nutzen lassen. Damit ist der "Stress-Kompass" ein nützliches Nachschlagewerk bei allen Weiterbildungsmaßnahmen, die sich um die Thematik Resilienz, Stress-Management und Burnout drehen. Begleitende Online-Ressourcen zum Buch stellen den Lesern zusätzliche Checklisten und Handouts für Trainings, Workshops und zur Projektsteuerung zur Verfügung.

Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: www.managerseminare.de/tb/tb-11355

Mathias Hofmann, Louisa Reisert, Susanne Recknagel, Frederike Michel (Hrsg.). Stress-Kompass. Strategisches Stress-Management für Ihr Unternehmen aufbauen – Konzepte und Umsetzung.
managerSeminare, Bonn 2015, 368 S., kt., ISBN 978-3-95891-004-1, 49,90 Euro