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Pressemitteilung

Mit INSiRA© von EBH zum Projekterfolg

Projektberatung EBH bringt Diagnosetool mit Erfolgsgarantie auf den Markt
(PM) München, 20.10.2015 - Das auf Projektmanagement in der IT-Branche spezialisierte Münchner Beratungsunternehmen EBH hat mit INSiRA© ein Analysetool entwickelt, das Unternehmen jeder Größe bei ihren Projektvorhaben unterstützt. Die eigene Projektkultur wird anhand individueller Kennzahlen und eines Benchmark-Vergleichs transparent gemacht. Planungssicherheit für zukünftige Projekte sowie Begleitung bis hin zum Krisenmanagement bei laufenden Projekten sind Bestandteil des umfassenden INSiRA©-Leistungskatalogs.

Über 60 Prozent aller IT-Projekte in Deutschland werden nicht frist- oder budgetgerecht fertig oder scheitern sogar komplett (Forrester, 2012). Die Gründe dafür sind vielfältig, aber nicht individuell. Schlechte Planung steht meist am Beginn des Scheiterns. Verantwortliche Unternehmer, die sich vor Projektstart bereits richtig aufstellen wollen, können anhand einer INSiRA©-Analyse durch EBH Klarheit gewinnen: Wie sieht die Projektkultur im eigenen Unternehmen aus? Wie verläuft die Kommunikation tatsächlich? Wie reagiert das Projektteam in dynamischen Situationen? Auf diese und viele Fragen mehr werden sich dank INSiRA© klärende Antworten finden. In fünfzehn bis fünfundreißig Interviews - je nach Unternehmens- oder Projektgröße und Bedarf - erfassen die EBH Berater anhand einer standardisierten Abfrage die indviduelle Situation. Die aufschlussreiche anonymisierte Auswertung der Interviews geht einher mit einem Benchmarkvergleich mit anderen Branchenvertretern. Auf dieser stabilen Datenbasis kann dann ein von Anfang bis Ende erfolgreiches Projekt aufgesetzt werden. „Wir haben mit INSiRA© ein Diagnosetool geschaffen, das die Performance von Projekten misst und die individuellen Erfolgsfaktoren und kritischen Stellschrauben von Projektorganisationen transparent macht“, erläutert Sigrid Hauer, Geschäftsführerin EBH ihr Produkt. „Mit Hilfe einer objektiven Analyse werden quantitative und qualitative Faktoren einer Projektorganisation untersucht und die Zusammenhänge zwischen Kommunikationsfähigkeit einer Organisation und dem Erfolgsgrad der Projekte dargestellt.“ Das Ergebnis ist für viele Unternehmer ein echter Augenöffner und der erste wichtige Schritt hin zu einem professionell gemanagten Projekt mit einem erfolgreichen, termin- und budgetgerechten Ausgang.

Was macht Projekte wirklich erfolgreich?

Befragt man Entscheider in deutschen mittelständischen Unternehmen, was ihrer Meinung nach ausschlaggebend für Projekterfolg sei, dann heißt es: Teamwork, Entscheidungen und Motivation. „Tatsächlich sind die genannten Kriterien Folge-Erscheinungen erfolgreicher Projekte, keine Ursachen. Sie treten dann auf, wenn das Projekt bereits Erfolg hat“, erklärt Hauer. Worauf kommt es hingegen wirklich an? EBH hat auf Basis ihrer langjährigen Arbeit und intensiver Datenerhebung die wichtigsten Kompetenzen innerhalb eines Projektteams definiert:

• Umgang mit Konflikten
• Klarheit bei Rollen und Aufgabenverteilung
• Eindeutige, verständliche Kommunikation der Veränderungen, die das Projekt bewirkt

„Gutes Konfliktmanagement ist wichtiger als Motivation und wichtiger als Teamzusammenhalt; es ist die Grundvoraussetzung dafür“, so die Wirtschaftsinformatikerin und Projektmanagerin. Viele Projektleiter sind nicht mit allen notwendigen Kompetenzen ausgestattet, die ihre Aufgabe ihnen abfordert. Hierfür bietet EBH Projekt-Coaching an: Schwierigkeiten und Hindernisse, die sich im konkreten Projekt stellen, werden durch die Zuhilfenahme von Projektmanagement-, Kommunikations- und Prozessmethoden sowie unter Einbeziehung der passenden Tools bearbeitet. Unterstützung im Change Management sowie ein breites Trainingsangebot rund um alle wichtigen Kernkompetenzen eines Projektmanagers gehören ebenfalls zum Angebotsfächer der EBH. „Ziel aller unserer Maßnahmen ist dabei immer eine schnelle und nachhaltige Lösung, die es unseren Kunden später ermöglicht, ähnliche Situationen selbst zu meistern“, meint Hauer abschließend. Weitergehende Informationen unter www.ebh-muenchen.de

Sigrid Hauer stellt EBH und die INSiRA© -Methode bei folgenden Gelegenheiten im November im München vor:

12.11.2015 www.Mantro.net
14.11.2015 Business Expertenforum FFB (www.ki-edu.de/business-expertenforum-2)
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Frau Alexandra Perry
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ÜBER EBH GMBH:

Ebh GmbH berät seit 1988 namhafte Unternehmen in Führung und Projektmanagement. Gegründet 1988 in Konstanz am Bodensee, ist das Familienunternehmen seit 2002 in München ansässig und wird mittlerweile in zweiter Generation von ...
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