(PM) , 21.01.2008 - Hannover, 21. Januar 2008 – Die MTB Management- und Teamberater AG nutzt - wie ihre Kunden auch – die laufenden Veränderungen am Markt zu Ihrer permanenten Weiterentwicklung, einem MTB-internen Change Prozess. Logisch, dass sich dies auch in der Ausformulierung der Produktpalette widerspiegeln muss.„Die alten Beratungsfelder deckten die Wirklichkeit unserer Beratungs¬tätig¬keit einfach nicht mehr genau genug ab“, begründet Dr. Steinert, Vorstandsvorsitzender der MTB AG, die Modifikation der Produktpalette. Die MTB AG tritt nun am Markt mit den folgenden Beratungsschwerpunkten auf, 100% ausgerichtet auf schelle Wandlung und effiziente Geschäfts¬prozesse:•Change Management & Projekt Coaching •Prozesse & Teams entwickeln•Strategisches HR Management -Personalentwicklung & Coaching-Tools -Blended Coaching/ TeleConsulting -Management Diagnostics & Assessment Center•Vertrieb - Kunden – Customer Care•Unternehmenskommunikation •Gesundheitsmanagement •Lokale Trainings / MittagspausenCoaching Damit einhergehend finden im Corporate Design neue Elemente Einzug, die den Stellenwert des Menschen in der Beratungstätigkeit der MTB AG hervorheben. Dies zieht als logische Konsequenz auch einen Relaunch der MTB AG Website nach sich. Dr. Steinert: „Wir werden im Web immer besser erreichbar und wir nutzen die modernsten Web-Technologien! Damit erschließen wir die Web-Potenziale für unsere Kunden. Führungskräfte erhalten z.B. rund um die Uhr über unser TeleConsulting die beste Unterstützung über unsere Web-Tools und einen speziell trainierten Online-Coach!“Informationen über die MTB AG: www.mt-berater.agHintergrund:MTB Management- und Teamberater AG - Entwicklung für Unternehmen - The Change Company® ist ein 1989 gegründetes Beratungsunternehmen. Die Partner der MTB AG sind darauf spezialisiert, die Einführung neuer Geschäftsprozesse nach klaren Zielkriterien zu optimieren, z.B. Kunden, Qualität oder Speed. Die MTB AG ist Branchenführer für gesteuerte Umsetzungsbegleitung mit Balanced Change® Management. Wir liefern Entwicklung durch eindeutige Ausrichtung auf Erfolgs¬faktoren, Steuerung durch Change-Architekturen, gute Führung und EmotionsManagement. Ansatzpunkt ist die Verknüpfung betriebswirtschaftlicher und menschlicher Komponenten, hard-facts und soft-facts.Ihr Ansprechpartner bei Fragen:Frau Dierking, Tel: 0511 / 33 11 38, info@mt-berater.agWeitere Informationen finden Sie unter www.presse.mt-berater.ag