Pressemitteilung, 30.01.2015 - 14:55 Uhr
Perspektive Mittelstand
Logistik für den (Online-) Handel - integral_experience day am 22. Januar 2015
Der 5.integral_experience day stand dieses Jahr unter dem großen Motto „E-Commerce – Kriterien für die Gegenwart und die Zukunft?“.
(PM) Dortmund/Mönchengladbach, 30.01.2015 - Der in 2014 erneut gestiegene Bedarf an Logistikkonzepten zum Omni-Channel-Vertrieb von Handelskunden der integral war der Anlass dieses Thema zu wählen. Die vollständig ausgebuchte Veranstaltung startete mit einer Vortragsreihe in einem lokalen Hotel. Hier legte integral Wert auf aktuelle Informationen zu neuen Technologien, innovativen Prozessen und technische Integration im Bereich E-Commerce.Eine sehr interessante Vision zur Handelslogistik stellte Herr Florian Wildermuth von Flexirobots dem Plenum vor: Innovative Kommissioniertechnik mit unterschiedlichen Temperaturzonen als modulare Abholstation wurde zu einem Zukunftskonzept arrangiert, das auch die „letzte Meile“ lösen kann.Basierend auf den jüngsten Ideenwettbewerben aus Industrie und Handel, ging Herr Markus Reck – Head of Sales bei integral – auf neue Prozesse in der Intralogistik für den Bereich E-Commerce ein. Neue Optimierungsmöglichkeiten für die entscheidenden Herausforderungen des E-Commerce – wie Retourenabwicklung oder Verpackung – wurden in großer Runde angeregt diskutiert.Als sehr aufschlussreich zeigte sich der Vergleich von Case Studies aus dem Handel mit Musikalien, Consumer Electronics oder auch Lebensmitteln; vorgetragen von Herrn Matthias Stötzner, Manager Sales Integrated Systems bei TGW. Dabei konnte der Einfluss unterschiedlicher Intensität von klassischen E-Commerce-Faktoren auf technologische Konzepte gezeigt werden.Gemeinsames Fazit der Logistiker und Techniker: „…es kommt darauf an …“Nach dem gemeinsamen Mittagessen ging es nun in das „DCE“ von Esprit: das Distribution Center Europe in Mönchengladbach – betrieben durch Fiege Logistics mit Fördertechnik- und Sorterkomponenten von TGW.Zunächst führte Herr Axel Witte, Head of global warehousing bei Esprit, in die Strukturen des Textilkonzerns, seiner Produkte und Kunden ein, die dieses Logistikzentrum in der realisierten Form erforderten. Weitere interessante Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung und Betriebsführung der komplexen hochautomatisierten Anlage lieferte dann Herr Herbert Marquardt als Verantwortlicher Geschäftsführer bei Fiege Logistik.Der folgende gemeinsame Rundgang ermöglichte es allen Teilnehmergruppen sich umfassend bei Esprit und Fiege zu den Herausforderungen eines der größten Europäischen Projekte in der Textillogistik zu informieren – der Eindruck vor Ort: beeindruckend!Das Ziel des experience day – der persönliche Erfahrungsaustausch – stand während des Tages immer im Vordergrund. Zwischen den Programmpunkten wurden die Gelegenheiten für Networking und Diskussion intensiv von allen Teilnehmern genutzt.Dieser volle Erfolg macht den integral_experience day auch im nächsten Jahr wieder zum festen Bestandteil des integral-Veranstaltungsprogrammes.


ANSPRECHPARTNER/KONTAKT

integral logistics GmbH & Co. KG
Frau Iwona Sitarz
Stockholmer Allee 30c
44269 Dortmund
+49-231-97676716
sitarz@integral.de
www.integral.de


ÜBER INTEGRAL LOGISTICS GMBH & CO. KG

2003 in Dortmund gegründet, berät integral Kunden aus Handel, Dienstleistung und Industrie in allen Fragen der Logistik und des Supply Chain Managements. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis zum Projektmanagement bei komplexen Logistikprojekten. Dabei stehen eine umfassende Prozessgestaltung und die daraus resultierenden technischen Einrichtungen und IT-Systeme im Fokus unserer Beratungs- und Planungstätigkeiten. Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik beinhaltet für uns die Strukturorganisation der gesamten Supply Chain, auch unter dem Einschluss des Wettbewerbsumfeldes unserer Kunden. Für Unternehmen bedeutet eine Neuausrichtung der Logistik die Chance, Komplexität auf wesentliche Elemente zu reduzieren und durch die so gewonnene Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die methodische Vorgehensweise von integral zeichnet sich durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme aus. Wir sorgen - durch die Kombination von Beratung, Konzeption und geeignetem Softwareeinsatz - für Klarheit und Transparenz in der gesamten Versorgungskette. Der Einsatz neuester Technologien in Verbindung mit modernsten IT Systemen ermöglicht es unseren Kunden in Ihren Branchen Marktrends zu setzen. Durch die erworbene Qualitäts- und Kostenführerschaft wird somit ein langfristiger Unternehmenserfolg garantiert. In der Phase der Implementierung von Logistiksystemen unterstützen wir durch professionelles Projektmanagement, das gekennzeichnet ist durch Beharrlichkeit und Arbeit am Detail. Tausende von Einzelentscheidungen werden so gesteuert, dass die Projektziele gewährleistet sind und sich das Logistiksystem auch in Zukunft den flexiblen Marktanforderungen anpassen lässt. Unsere Methodik geht von einer ganzheitlichen, prozessorientierten Sicht auf logistische Systeme aus und wird mit einer strategischen und technologischen Beratung kombiniert. Diese Vorgehensweise ist ein Garant für einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden.


ÜBER INTEGRAL LOGISTICS GMBH & CO. KG

2003 in Dortmund gegründet, berät integral Kunden aus Handel, Dienstleistung und Industrie in allen Fragen der Logistik und des Supply Chain Managements. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis zum Projektmanagement bei komplexen Logistikprojekten. Dabei stehen eine umfassende Prozessgestaltung und die daraus resultierenden technischen Einrichtungen und IT-Systeme im Fokus unserer Beratungs- und Planungstätigkeiten. Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik beinhaltet für uns die Strukturorganisation der gesamten Supply Chain, auch unter dem Einschluss des Wettbewerbsumfeldes unserer Kunden. Für Unternehmen bedeutet eine Neuausrichtung der Logistik die Chance, Komplexität auf wesentliche Elemente zu reduzieren und durch die so gewonnene Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die methodische Vorgehensweise von integral zeichnet sich durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme aus. Wir sorgen - durch die Kombination von Beratung, Konzeption und geeignetem Softwareeinsatz - für Klarheit und Transparenz in der gesamten Versorgungskette. Der Einsatz neuester Technologien in Verbindung mit modernsten IT Systemen ermöglicht es unseren Kunden in Ihren Branchen Marktrends zu setzen. Durch die erworbene Qualitäts- und Kostenführerschaft wird somit ein langfristiger Unternehmenserfolg garantiert. In der Phase der Implementierung von Logistiksystemen unterstützen wir durch professionelles Projektmanagement, das gekennzeichnet ist durch Beharrlichkeit und Arbeit am Detail. Tausende von Einzelentscheidungen werden so gesteuert, dass die Projektziele gewährleistet sind und sich das Logistiksystem auch in Zukunft den flexiblen Marktanforderungen anpassen lässt. Unsere Methodik geht von einer ganzheitlichen, prozessorientierten Sicht auf logistische Systeme aus und wird mit einer strategischen und technologischen Beratung kombiniert. Diese Vorgehensweise ist ein Garant für einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden.