Pressemitteilung, 17.11.2015 - 12:29 Uhr
Perspektive Mittelstand
HR dezimiert sich massiv
Quo vadis HR? Im Interview mit Talents Connect erläutert der Experte für Unternehmensentwicklung Jan Brecke, warum sich die Unternehmens-HR immer weiter dezimiert und welche Bedeutung Führungskräfte bei der Personalentwicklung spielen.
(PM) Köln, 17.11.2015 - „Talents Connect trifft“ heißt das neue Format, mit dem der Job-Matching-Anbieter regelmäßig Experten und Innovatoren aus dem Bereich HR zu Ihren Kenntnissen, Ansichten und Erfahrungen zu Veränderungen in der Arbeitswelt interviewt. In der ersten Episode trifft Talents Connect den Autor und Coach Jan Brecke, der auf der diesjährigen Frankfurter Buchmesse sein neues Buch „So wollen Top-Talente arbeiten“ vorstellte. Im Interview spricht der Diplom-Psychologe und Betriebswirt Klartext: Was macht eine gute und innovative Unternehmenskultur aus? Wer sind die Top-Talente und wie findet man sie? Hier zeigt er auf, welche Bedeutung individuelle Kriterien wie Motivation, Charakteristika und Persönlichkeit in diesem Prozess haben, welche Herausforderungen das für die HR mit sich bringt und wie sich die Rolle des Personalers dadurch in Zukunft ändert. „HR dezimiert sich in den letzten Jahren sowieso massiv, berichtet Jan Brecke: „Wir werden nur noch bestimmte strategische Funktionen in Zukunft in der HR haben.“Auf die Passung kommt es anDabei spielt weniger der Personaler als die entsprechende Führungskraft eine gewichtige Rolle bei der Personalentwicklung. „Die Führungskraft muss der erste Personalentwickler sein“, so Jan Brecke. Und: Top-Talent ist ein Prädikat, das einem Mitarbeiter nicht auf Lebenszeit verliehen wird. Vielmehr ist der Grad der Passung hochgradig von den aktuellen Zielen, der persönlichen Lebensplanung und der vorherrschenden Unternehmenskultur abhängiger als man gemeinhin annimmt. „Man muss herausbekommen, welche Fähigkeiten und welche Charakteristika jemand hat.“Dass die individuellen Bedürfnisse des Top-Talents und das Angebot des Arbeitgebers gut zusammenpassen, ist nach Jan Breckes Lesart die permanente Herausforderung des Unternehmens und der Führungskraft. Eine hohe Passung gleich zu Beginn dieser Beziehung, wie sie Talents Connect mit dem Matching anbietet, erhöht die Chance einer dauerhaft funktionierenden Zusammenarbeit und wird in Zukunft für das Recruiting immer wichtiger.Das Interview mit Jan Brecke ist auf talentsconnect.de unter folgendem Link zu finden: www.youtube.com/watch?v=BtKmmY4dwCEPersonalsuche 4.0: Robin Sudermann auf SZ-WirtschaftsgipfelZur selben Thematik ist Robin Sudermann, CEO und Mit-Gründer von Talents Connect, auf dem Wirtschaftsgipfel 2015 der Süddeutschen Zeitung zu Gast, der vom 19. bis 21. November 2015 in Berlin stattfindet. „Dass sich die Arbeitswelt – nicht zuletzt durch die fortschreitende Digitalisierung – verändert hat, ist jedem bewusst. Dies wirkt sich selbstverständlich auch auf das Recruiting und den Bewerbungsprozess insgesamt aus“, so Robin Sudermann: „Es ist nur eine Frage der Zeit bis sich der Paradigmenwechsel durchsetzt und die klassische Stellenanzeige sowie die Bewerbungsmappe ausgedient haben.“Am 21. November, um 9:30 Uhr, diskutiert Robin Sudermann mit Margret Suckale von BASF, Elke Frank von Microsoft und Janina Kugel von Siemens unter dem Titel „Auf der Suche nach dem perfekten Mitarbeiter“ wie Unternehmen die richtigen Köpfe im digitalen Zeitalter finden und künftig Arbeitsraum und Arbeitszeit organisieren.


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ÜBER TALENTS CONNECT

Orientierung bei der Berufswahl geben und die richtigen Menschen in die passenden Jobs bringen. Das ist die Mission der im Mai 2013 in Köln gegründeten 22CONNECT AG. Dafür hat das Kölner Technologie-Startup ein Job-Matching entwickelt, das Soft Skills berücksichtigt und die individuelle Persönlichkeit eines jeden Bewerbers in den Mittelpunkt stellt. Das Matching ist seit 2013 im Einsatz bei Talents Connect, seit 2014 bei Mittelhessen Connect und seit 2015 bei südjobs.de.