Meine Verhandlungsbegleitungen, Coachings oder Trainings orientieren sich an dem, worauf meine Kunden den größten Wert legen:
Die nachhaltige Verbesserung von Verhandlungsergebnissen.
Zu den Tätigkeiten, in denen in der Regel schon durch eine professionelle Aufstellung und Beratung bessere Verhandlungsergebnisse erzielt werden zählen z.B.
Vertriebsverhandlungen | Einkaufsverhandlungen | Tarifverhandlungen | Budgetverhandlungen | Übernahmeverhandlungen ...
Meine Verhandlungsbegleitungen, Coachings oder Trainings orientieren sich an dem, worauf meine Kunden den größten Wert legen:
Die nachhaltige Verbesserung von Verhandlungsergebnissen.
Zu den Tätigkeiten, in denen in der Regel schon durch eine professionelle Aufstellung und Beratung bessere Verhandlungsergebnisse erzielt werden zählen z.B.
Vertriebsverhandlungen | Einkaufsverhandlungen | Tarifverhandlungen | Budgetverhandlungen | Übernahmeverhandlungen (M&A) | Vertragsverhandlungen bei Unternehmenskooperationen | Verhandlungen mit Behörden u.a.
Auch interne Verhandlungen wie z.B. Führungskräfte, die mit Hahnenkämpfen die Firma lahm legen oder Nachverhandlungen bereits geschlossener Verträge gehören dazu. Es können auch Verhandlungen um unternehmensinterne Positionen, mit Investoren oder auch mit Gewerkschaften sein. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig.
Als Ghost-Negotiator
stehe ich Ihnen für komplexe und schwierige Verhandlungen zur Verfügung und begleite Sie im Hintergrund in der konkreten Verhandlung. Grundlage für Ihren Verhandlungserfolg sind sehr detaillierte Kenntnisse über Ihre Verhandlungspartner und deren Umfeld. Auf der Basis eines erarbeiteten „Personality Profiling“ erhalten Sie von mir konkrete Empfehlungen zu Strategien und Taktiken zu den anstehenden Verhandlungen. Damit die für Sie bestmöglichen Verhandlungsergebnisse erzielt werden, stehe ich Ihnen für die „heiße Phase“ zeitlich uneingeschränkt zur Verfügung. Wenn Sie es wünschen nehme ich persönlich an Verhandlungen teil.
Eine ROI Betrachtung kann bei meinen Maßnahmen zur Verhandlungsbegleitung / zum Coaching oder Training in sehr vielen Fällen bereits direkt nach den empfohlenen Maßnahmen oder durchgeführten Aktionen / Verhandlungen vorgenommen werden.
Meine Verhandlungsbegleitungen, Coachings und Trainings refinanzieren sich regelmäßig selbst. Das garantiere ich Ihnen!
DIENSTLEISTUNGEN
Als Trainer mache ich Sie fit im Verhandlungsmanagement und in der Verhandlungsführung. In allen Trainings erleben Sie Verhandlungspraxis statt grauer ...
Als Trainer mache ich Sie fit im Verhandlungsmanagement und in der Verhandlungsführung. In allen Trainings erleben Sie Verhandlungspraxis statt grauer Theorie. Sie erhalten sofort umsetzbare Tipps und Tricks für spürbar mehr Verhandlungsgewinn, die besten Lösungen und Verhandlungsstrategien sowie wirkungsvolle Impulse für bessere Ergebnisse und mehr Erfolg. Nutzen Sie das Verhandlungstrainer Know-how und stärken Sie die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter für bessere Verhandlungsergebnisse.
Eine ROI Betrachtung kann bei meinen Maßnahmen zur Verhandlungsbegleitung / zum Coaching oder Training in sehr vielen Fällen bereits direkt nach den empfohlenen Maßnahmen oder durchgeführten Aktionen / Verhandlungen vorgenommen werden.
REFERENZEN
Kundenauswahl:
Als Ghost Negotiator oder Verhandlungsberater arbeite ich sehr häufig in einem sehr diskreten Verhältnis mit Personen, die in der Wirtschaft einen ...
Als Ghost Negotiator oder Verhandlungsberater arbeite ich sehr häufig in einem sehr diskreten Verhältnis mit Personen, die in der Wirtschaft einen höheren Grad an Verantwortung tragen. Das sind beispielsweise Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte, Aktionärsgruppen, Wirtschaftsverbände, Unternehmenslenker, Manager der oberen Führungsebenen, oder Par-teien, Behörden und andere Organisationen.
Da ist absolute Diskretion Ehrensache.