(PM) Würzburg, 06.09.2013 - Wie es generell Gültigkeit hat, so liegt auch hier der Grund des Erfolges in der Vorbereitung, der analytischen Einschätzung und in der Vermittlungserfahrung des M&A Beraters begründet. Dazu muss kompetentes Vermarktungs-Know-how mit viel Strategie und Kreativität kombiniert werden. Nur so gelingt es, die richtige Begeisterung sowohl bei Kaufinteressenten als auch beim Verkäufer selbst zu wecken und die nötige Spannung bis zum Vertragsabschluss hoch zu halten. Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf gelingt nur mit einer individuellen Strategien und Kreativität.Gerade in diesem Fall war es entscheidend, spezielle Hürden und Ängste der Verhandlungsteilnehmer beziehungsweise auch punktuelle Sondersituationen im Hintergrund mit Fingerspitzengefühl zu glätten, um am Ende für alle Beteiligten einen erfolgreichen Unternehmensverkauf zu erzielen. Der Unternehmensverkauf, aber auch der Unternehmenskauf und die Unternehmensbeteiligung sind stets auf Neue äußerst sensible Themen, bei denen es sich fast immer um das Lebenswerk auf der Seite des Unternehmensverkäufers, und um das bis dahin häufig wichtigste Projekt auf der Seite des Unternehmenskäufers handelt. Die einfühlsame Vermittlung zwischen den Parteien und das gezielte Timing für die notwendigen Prozessschritte an der richtigen Stelle gehören unabdingbar in das Portfolio - M&A Know-how, Mergers and Acquisitions – eines jeden guten Unternehmensvermittlers.Bei der Vermarktung dieser besonderen und erfolgreichen Firma musste für den Vermarktungserfolg unter anderem besonderen Wert auf solche Personen gelegt werden, die im Unternehmen angestellt den Erfolg der Firma auch für die Zukunft sicherstellen würden. In diesem Zusammenhang war die Entwicklung beziehungsweise Initiierung eines besonderen und individuellen Übergabemodells als Stufenkonzept notwendig, welches sowohl dem Unternehmenskäufer als auch dem Unternehmensverkäufer Sicherheit bietet.Eine gute Unternehmensvermittlung - Mergers & Acquisitions (M&A Beratung) -, findet diskret im Hintergrund statt.Verkäufer wie Käufer sollten die Erfahrung und das Know-how professioneller Vermittler im Segment Strategieberatung und Unternehmensvermittlung – Nachfolge, Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf – für Ihr Ziel nutzen, um den Vermittlungserfolg nicht leichtfertig aufs Spiel zu setzen.Bei dem gerade abgeschlossenen Verkauf des vitalen Unternehmens aus dem Bereich des Modellbaus wurde mit der Beauftragung des M&A Vermittlers gewissermaßen alles richtig gemacht. Das von allen Seiten in den sehr komplizierten Prozess eingebrachte Vertrauen hat sich ausgezahlt.



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RPPC RROLF POPP PRO Consult ist seit 18 Jahren als Unternehmensberatung am Markt tätig. Die Schwerpunkte der Beratung liegen auf den Geschäftsfeldern Strategieberatung sowie auf Unternehmensvermittlung und Unternehmensbewertung bzw. Mergers & Acquisitions. Bis heute sind mehr als 2000 Projekte begleitet worden.