(PM) Darmstadt, 21.11.2011 - Welche Einsparungen können wir erzielen? Zum Beispiel beim Einkauf von Sensoren? Oder von Stahl? Oder von Kreativ-Leistungen? Diese Frage stellen sich Entscheider in Unternehmen immer wieder bezogen auf bestimmte Warengruppen. Deshalb bietet die Einkaufsmanagement-Beratung HÖVELER HOLZMANN CONSULTING, Düsseldorf, Unternehmen einen sogenannten Einsparpotenzial-Check für einzelne Warengruppen an. Bei ihm ermitteln die Einkaufsberater innerhalb kurzer Zeit, welche Einsparpotenziale Unternehmen bezogen auf vorab definierte Warengruppen haben. Außerdem zeigt sie ihnen Wege auf, um diese zu realisieren. Der Einsparpotenzial-Check ist wie folgt konzipiert: Zunächst stimmt HÖVELER HOLZMANN CONSULTING mit dem Unternehmen die zu analysierende Warengruppe sowie das Vorgehen ab. Danach erheben die HÖVELER HOLZMANN-Berater (mit internen Experten) die Datenbasis für diese. Ermittelt wird zum Beispiel: Wie groß ist das Einkaufsvolumen und wie sehen die aktuellen Konditionen aus? Des Weiteren: Wie sind die aktuellen Lieferantenverträge gestaltet? Außerdem „interviewen“ die HÖVELER HOLZMANN-Berater zum Beispiel den zuständigen Einkäufer und/oder einen Fachbereichsvertreter, um zu verstehen, was vom Unternehmen wie warum eingekauft wird. Ist die Datenbasis bekannt, quantifizieren die Berater das Einsparpotenzial auf Basis von aktuellen Benchmarks. Außerdem ermitteln sie, wo es Verbesserungspotenziale im Einkaufsprozess gibt. Hieraus leiten sie dann unter Kosten- und Nutzengesichtspunkten konkrete Vorschläge ab, wie die Einspar- und Optimierungspotenziale realisiert werden können. Die Check-Ergebnisse sowie die Vorschläge werden von den HÖVELER HOLZMANN-Beratern schriftlich fixiert und zum Abschluss in einer Präsentation den firmeninternen Entscheidern erläutert, so dass das Unternehmen einen Fahrplan zum Realisieren der Einsparungen hat.Unternehmen, die sich für das Ermitteln der Einsparpotenziale bei bestimmten Warengruppen interessieren, finden nähere Infos über den Einsparpotenzial-Check auf der Webseite der HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH (www.hoeveler-holzmann.com). Sie können aber auch unmittelbar die Einkaufsmanagement-Beratung kontaktieren (HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH, Schanzenstraße 20 A, 40549 Düsseldorf; Tel.: 0211/55789447; Mail: info@hoeveler-holzmann.com).



HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH
Herr Dr. Bernhard Höveler
Schanzenstraße 20 A
40549 Düsseldorf
+49-211-55789447
info@hoeveler-holzmann.com
www.hoeveler-holzmann.com



Die HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH, Düsseldorf, ist eine auf das Einkaufs-/ Beschaffungsmanagement spezialisierte Unternehmensberatung. Sie unterstützt Unternehmen beim Identifizieren und Realisieren von Einsparpotentialen im Einkauf und beim Schaffen von Strukturen und Abläufen, die ein professionelles Einkaufsmanagement ermöglichen. Ihre geschäftsführenden Gesellschafter sind Dr. Bernhard Höveler und Florian Holzmann. HÖVELER HOLZMANN hat sich als Spezialist für „smartes Einkaufsmanagement“ positioniert. Smartes Einkaufsmanagement bedeutet: Die Einkaufsmanagement-Beratung ist smart organisiert, wendet smarte Methoden an und verfügt über smartes Wissen. So ist HÖVELER HOLZMANN CONSULTING intern zum Beispiel nach Spezialistenteams für die verschiedenen Warengruppen, Aufgabenfelder des Einkaufs (zum Beispiel strategischer Einkaufsprozess, Bestellprozess, Einkaufsorganisation) sowie Kernaufgaben im strategischen Einkaufsprozess (wie zum Beispiel Datenanalysen, Verhandlungsmanagement) organisiert. Die Einkaufsberatung hat zudem Methoden wie Einkaufskybernetik oder Kostenregressionsanalysen entwickelt, die auch die Leistungsfähigkeit weit entwickelter Einkaufsabteilungen spürbar nach vorne bringen. Außerdem stellt HÖVELER HOLZMANN CONSULTING den Einkäufern smartes Wissen wie zum Beispiel Einkaufsmarktanalysen, Ausschreibungsunterlagen und aktuelle Benchmarks auf Abruf zur Verfügung, die diese zum Lösen aktueller Aufgaben benötigen.