(PM) Kaiserslautern, 01.09.2015 - Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen. Eine gute Einarbeitung (Onboarding) vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis doppeltes Jahresgehalt).Wer ist der teuerste Bewerber? Derjenige, der nach Vertragsunterzeichnung und kurzem Blick in die Firma abspringt, so Führungskräftetrainer Rolf Dindorf aus Kaiserslautern. Ein durchdachtes, breit angelegtes Einarbeitungskonzept für den Onboarding-Prozess verschafft Wettbewerbsvorteile im Kampf um die begehrten Fachkräfte.Welche Punkte sollte ein solches Einarbeitungspapier für ein nachhaltiges Feelgood Management umfassen?•Definition einer klaren Stellenbeschreibung•Festlegung eines Einarbeitungsplan•Rechtzeitige Einbindung zukünftige Kollegen•Freiwillige Übernahme einer Patenschaft duch einen erfahrenen Kollegen regeln•Technischen Voraussetzungen (Büro, PC, usw.) schon am ersten Tag schaffen•Notwendiges Informationsmaterial am Antrittstag (Ansprechpartner, Abläufe, Firmeninformationen) zur Verfügung stellen•Die eigene Anwesenheit (z. b. gemeinsamer Rundgang) sichern•Regelmäßige Mitarbeitergespräche (zuerst wöchentlich, dann monatlich) vereinbaren•Wenige Tage vor dem Ende der Probezeit sollte ein ein Fazit gezogen werden: Fortsetzung oder Trennung



Rolf Dindorf - Strategisches Personalmanagement für den öffentlichen Sektor
Herr M.A., M.A., Betr. (IWW) Rolf Dindorf
Hermann - Hesse - Str. 11
67663 Kaiserslautern
+49-631-6259657
mail@rolf-dindorf.de
www.rolf-dindorf.de



Rolf Dindorf unterstützt Sie und Ihre Mitarbeiter als Trainer, Berater und Vortragsredner in Fragen rund um die Führung und Kommunikation im demographischen Wandel. Ihr Vorteil: Sie sichern und erweitern Ihre zukünftige Produktivität durch Fachkräftebindung, gezielte Strategien in der betrieblichen Kommunikation, erweiterte Motivation der Generation Silberhaar sowie Sensibilisierung der Führungskräfte. Die Karriereberatung richtet sich an Privatpersonen der Generation 40plus. Für die Generation 40+ gibt es wertvolle Tipps zur Karriereplanung.