(PM) , 04.10.2007 - Der CPO Dialog Procurement Excellence brachte seinen Teilnehmern viele Erkenntnisse und Einblicke in die Einkaufsstrategie und in das Einkaufsmanagement von verschiedenen Unternehmen. Für viele Teilnehmer bedeutete aber nicht nur der Wissenstransfer, sondern auch der intensive Erfahrungsaustausch eine Bereicherung.Die hohe Zufriedenheit der Teilnehmer des CPO Dialoges Procurement Excellence, der am 26./27. September im Berliner Steigenberger Hotel stattfand, spricht eine deutliche Sprache: econique hat sein Ziel erreicht, als Elite-Netzwerk für führende Topmanager und Entscheider zu fungieren. Die Mischung aus Theorie- und Praxisvorträgen, vertraulichen Kaminrunden und individuell abgestimmten 4-Augen-Gesprächen fand hohe Anerkennung. Die Feedbacks der Teilnehmer bestätigen dies eindrucksvoll. Udo Kewitsch, Category Manager Procurement bei der Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG, bezeichnete zum Beispiel die Tagung als „hochinteressant und das Teilnehmerfeld als sehr gut besetzt“. Gregor Golland, Referent Konzerneinkauf bei der RWE Systems AG, sieht im CPO Dialog „ein Forum, bei dem Einkaufsprofis aktiv partizipieren und voneinander lernen können.“ „Die Veranstaltung war sehr gelungen, mit interessanten Gesprächen und Kontakten und einem angenehmen Rahmenprogramm“, konstatierte Matthias Frye, Regional Director Sales & Consulting bei der Qliktech Deutschland GmbH.Der Entscheiderdialog Procurement Excellence hielt unter anderem Lieferantenbeziehungsmanagement, Globales Supply Chain Management und Quality Sourcing als Themenschwerpunkte bereit. Nach der Begrüßung der Teilnehmer und einer kleinen Einführung durch den Vorsitzenden Dr. Thomas Germer, Managing Partner bei der Navarto GmbH, ging Dr. Peter Sentker, Leiter Einkauf Deutschland der HeidelbergCement AG, mit seinem Vortrag „Der Beitrag des Einkäufers zum Unternehmensergebnis“ sofort in medias res. Dr. Senkter betitelte den Einkäufer als Kostenreduzierer und Dienstleister. Manfred Martin, Manager Procurement Services bei der Carl Zeiss AG, sprach über die Lieferantenbewertung als Performancebeitrag. Nach einem Einblick in das Management der Lieferantenbasis und die erfolgreiche Lieferantenbewertung seines Unternehmens, benannte Martin die kritischen Faktoren für eine erfolgreiche LieferantenbewertungDie Zwischenzeiten des CPO Dialoges nutzten die Teilnehmer für intensiven Erfahrungsaustausch und freies Networking. In den Kaminrunden und 4-Augengesprächen erhielten alle Teilnehmer die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern oder ihr persönliches Netzwerk weiter auszubauen. Folgende Lösungspartner standen als Experten für die rege genutzten Vier-Augen-Gespräche zur Verfügung: BasWare, billinx, Capgemini, IBX, PricewaterhouseCoopers und Qliktech.Das letzte Referat übernahm der Vorsitzende Dr. Germer. Bevor er die Abschlussdiskussion führte, erläuterte Dr. Germer die Verbesserung der Prozessqualität mit Hilfe von Einkaufsrichtlinien. Im Fazit seiner Darbietung kommt er auf drei Themengebiete, die in naher Zukunft für Einkaufsrichtlinien besonders an Bedeutung gewinnen: Einbindung der Fachbereiche, Preise und die IT-Infrastruktur. econique freut sich über eine gelungene Veranstaltung und bereitet derzeit den nächsten Gipfel der Procurement-Reihe vor, um erneut die Anforderungen und Erwartungen der Teilnehmer zufrieden zu stellen. Der nächste CPO Dialog Procurement Excellence findet am 8./9. Oktober 2008 statt. Interessenten können sich jetzt schon als Teilnehmer vormerken lassen. Ebenso freut sich econique über Interessenten, die selbst über die aktuellen Entwicklungen und Einkaufsstrategien im eigenen Konzern vor dem hochkarätigen Fachpublikum referieren möchten.
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