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Change-Barometer 3: Analyse der wichtigsten Einflussfaktoren auf Change-Prozesse

(PM) Eltville-Erbach, 18.01.2013 - Welche Voraussetzungen sind für den Erfolg von Change-Prozessen erforderlich? Wovor fürchten sich die Mitarbeiter bei Change-Prozessen am meisten und welche Kompetenzen der Führungskräfte sind entscheidend? Antworten auf diese Fragen sucht das dritte Change-Barometer der Mutaree-GmbH. „Wie unsere Change-Fitness-Studie zeigt, scheitern beinahe die Hälfte aller Change-Projekte. Wir wollen allerdings auch aufzeigen, was die größten Einflussfaktoren eines Change-Management-Prozesses sind – und damit Ansatzpunkte zur Fehlervermeidung im Change-Management liefern“, so Claudia Schmidt, Veränderungsexpertin und Geschäftsführerin der Mutaree-GmbH.

Grundlagenforschung im Change-Management

Erfolgsindikatoren für Change-Prozesse stehen im Forschungs-Interesse der Mutaree GmbH. Die bisherigen Ergebnisse werden mit Hilfe der Change-Barometer-Umfragen vertieft. Fünf kurze Fragen beleuchten die wichtigsten Einflussfaktoren.

Mitmachen und von den Ergebnissen profitieren.

Das Change-Barometer richtet sich an Mitarbeiter von Unternehmen aller Größen und Branchen. Die Teilnahme lohnt sich! Jeder Teilnehmer erhält nach Abschluss des Change-Barometers kostenlos die Ergebnisse und kann Handlungsfelder für die Gestaltung eigener Prozesse generieren. Interessierte finden den Fragebogen unter:
change-barometer.mutaree.com.
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65207 Wiesbaden-Igstadt
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Die Mutaree GmbH ist ein Beratungsspezialist für Potenzial- und Veränderungsmanagement. Das Leistungsangebot umfasst die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sowie die Umsetzungsbegleitung zur Erreichung der gesetzten ...
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