In unserem Beratungsansatz integrieren wir zwei unterschiedliche Aspekte: 1.) Analyse des Unternehmensumfeldes (Markt, Wettbewerb, Kunden) und Identifikation ...

In unserem Beratungsansatz integrieren wir zwei unterschiedliche Aspekte: 1.) Analyse des Unternehmensumfeldes (Markt, Wettbewerb, Kunden) und Identifikation der Wettbewerbsstrategien Beispiele dafür sind: Markteintrittsberatung, detaillierte Konkurrenzanalyse, War Gaming Workshop, Blind Spot & Threats Analysen, Entwicklung einer HR-Strategie, Definition von Mission und Vision, etc. 2.) Verstehen des verfügbaren Humankapitals im Unternehmen, seiner Struktur und seiner Mitarbeiter, um eine bessere Abstimmung mit den Unternehmenszielen zu erreichen. Beispiele dafür sind: Change Management Konzept, Planung und Umsetzung eines Organisationsentwicklungskonzepts, Kundenzufriedenheitsanalysen, Competitive Intelligence, neues Organisationsdesign etc.