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Sehen Sie die LebensBalance als zentrale Aufgabe der Lebensführung und Voraussetzung für Führungskompetenz. Formulieren Sie die Ziele Ihrer zentralen Lebensbereiche und entwickeln Sie Grundsätze für Ihre persönliche Lebens- und Unternehmensführung.
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Zuerst die Balance zwischen unserer Seele und unserem Körper. Sie repräsentieren die zwei Welten, aus denen wir kommen, eine geistige und eine materielle. Beides sind wir, und daher muss beides in Einklang gebracht werden, um uns weiterzuentwickeln. Wir verstehen die Welt nur durch unsere Sinne und somit unseren Körper. Er ist nicht Mittel zum Zweck, er ist ein großes Geschenk und unsere eigene Daseinsform. Das Leben, das wir in dieser Form geschenkt bekommen haben, ist ein riesiges Geschenk. Leider nehmen wir dieses Geschenk als selbstverständlich und vergessen, jeden Tag dafür dankbar zu sein.
- Ohne Dankbarkeit keine Wertschätzung,
- ohne Wertschätzung keine Achtsamkeit,
- ohne Achtsamkeit keine Erkenntnis und
- ohne Erkenntnis keine Weiterentwicklung.
Wenn es einen allgemeinen Sinn des Lebens gibt, dann heißt dieser Sinn „Weiterentwicklung“. Dabei findet Weiterentwicklung sowohl auf der körperlichen Ebene (Evolution der Biologie und Entwicklung unseres Wissens), als auch der seelischen Ebene (Evolution des Bewusstseins und Entwicklung unseres Gewissens) statt. Lebensbalance wird somit zu einer Grundeinstellung.
Materie folgt dem Geist
Wir brauchen keine theoretische Diskussion über Ethik, sondern die praktische Erkenntnis, dass Ökonomie und Ethik zwei Dimensionen sind, die es in Balance zu halten gilt, um dauerhaften Wohlstand zu bewirken. Heute scheint bereits derjenige der Dumme zu sein, der gemeinschaftliche und als gut anerkannte Werte lebt. Diese treten mehr und mehr in den Hintergrund. Bei Politikern sind sie kaum noch zu finden. Aber auch in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft sind echte Werte rar. Wenn es stimmt, dass die Materie dem Geist folgt, dann täten wir gut daran, uns wieder auf unseren ethischen und kulturellen Wohlstand zu konzentrieren. Der materielle wird dann unweigerlich folgen – die Balance wird wieder hergestellt.
UnternehmensBalance
Ähnlich wie die persönliche LebensBalance muss ein jedes Unternehmen in Balance geführt werden. Veränderungsprozesse im Unternehmen brauchen Zeit. Zeit für Mitarbeiter, Zeit in Gesprächen, Zeit bei einer gemeinsamen Veranstaltung oder einem Workshop. Dort aufgestellte Regeln können dann im Alltag das Thema von Gesprächen über konkrete Situationen sein. Rückmeldung an die Mitarbeiter und hinterfragen hilft, die Balance auch in der Unternehmensführung zu halten. Stecken Sie dabei die verschiedenen Bereiche ab:
- Visionen vermitteln und lebendig erhalten (Sinn der Arbeit)
- Aktivitäten mit den Mitarbeitern (Spaß bei der Arbeit)
- Unternehmenskultur (Werte leben)
- Beziehung zu Lieferanten und Geschäftspartnern pflegen
- Infrastruktur und Organisation (z. B. Gesundheitsvorsorge Mitarbeiter)
- Sicherung und Entwicklung der finanziellen Situation
- Entwicklung und Umsetzung von Marketingkonzepten und Strategien
- Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter
Nobody is perfect
Ich glaube nicht, dass wir jemals perfekt sein werden, dennoch sollten wir es jeden Tag versuchen. Nur so leben wir das Leben, das wir uns vorgenommen haben, gestaltet nach eigenen Vorstellungen, Wünschen und Träumen. Wir sollten uns jeden Tag darauf konzentrieren, der Mensch zu werden, der wir gerne sein wollen. Wer außer uns selbst hält uns davon ab?
Wenn wir nicht permanent an unserer LebensBalance arbeiten, verlieren wir sie sehr schnell wieder. Es ist wichtig, jede Woche in Balance zu gestalteten. Besondere Bedeutung kommt dabei der Disziplin zu. Diese Charaktereigenschaft bewirkt, dass wir das auch wirklich tun, was wir uns vornehmen. Die größte Gefahr besteht darin, einzelne Lebensbereiche auszublenden. Kommt die eigene Freude zu kurz, fehlt bald die Energie. Je besser wir zu uns selbst sind, desto besser sind wir auch zu anderen. Unternehmen, die dieses Gebot umsetzen, schaffen so die Grundlage für Motivation, Erfolg und Leistung.
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Um zu den bisher bereits veröffentlichten anderen Gebot zu gelangen, klicken Sie bitte auf einen der nachfolgenden Hyperlinks:
Das erste Gebot: Sei kreativ!
Das zweite Gebot: Biete Kunden wahren Nutzen!
Das dritte Gebot: Sei mutig und anders als die Anderen!
Das vierte Gebot: Investiere!
Das fünfte Gebot: Sei konsequent!
Das sechste Gebot: Sei einfach!
Das siebte Gebot: Verbessere Dich ständig!
Das achte Gebot: Stärke Deine Stärken!
Das neunte Gebot: Führe mit Werten!
Das zehnte Gebot: Lebe und führe in Balance!
Buchtipp
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Die Perspektive Mittelstand ist eine unabhängige, branchenübergreifende Business-Plattform zur Förderung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittelständischer Unternehmen und ihrer Mitarbeiter. Ziel der Initiative ist es, über hochwertige Informations-, Kommunikations- und Dienstangebote rund um den unternehmerischen und beruflichen Alltag die Wissensbildung, Kommunikation und Interaktion von und zwischen Existenzgründern, Unternehmern, Fach- und Führungskräften und sonstigen Erwerbstätigen zu unterstützen. Weitere Informationen zur Perspektive Mittelstand unter: www.perspektive-mittelstand.de